Die Entwicklung der globalen wirtschaftlichen Integration macht es Unternehmen wie SIEMENS unmöglich, alle benötigten Teile und Komponenten im eigenen Unternehmen oder vor Ort zu produzieren. Daher ist die Auswahl und Verwaltung von Lieferanten, die über die ganze Welt verstreut sind, der Schlüssel zur Gewährleistung von Qualität und Glaubwürdigkeit für große multinationale Unternehmen.

Lieferanten, die mit SIEMENS zusammenarbeiten, können ihren Wert erheblich steigern. Wenn Sie langfristige Geschäftskontakte mit SIEMENS aufbauen können, ist dies für diesen Lieferanten sehr vorteilhaft, denn mit welcher Art von Unternehmen Sie zusammenarbeiten, kann das Niveau eines Lieferanten widerspiegeln. Daher hat SIEMENS sehr hohe Anforderungen an die Beschaffungsqualität und auch sehr hohe Anforderungen an die Lieferanten.

Das Lieferantenmanagement ist die Grundlage des gesamten Supply System Managements. Das Versorgungssystem besteht aus Rohstofflieferanten, Herstellern, Händlern und Endverbrauchern. Jeder Link ist nicht nur ein Nutzer des vorherigen Links, sondern auch ein Lieferant des nächsten Links. Alle Glieder des Versorgungssystems bilden alle Lieferanten im weiteren Sinne. Bündnisse, arbeiten zusammen, um den wahren Konkurrenten zu besiegen – Allianzen anderer Versorgungssysteme, anstatt innerhalb des Versorgungssystems miteinander zu konkurrieren und interne Kräfte zu verbrauchen.

SIEMENS stellt den Slogan „Ihr Erfolg ist unser Erfolg, unser Erfolg ist Ihr Erfolg“ klar in seine Lieferantenmanagement-Strategie, die das traditionelle Unternehmen mit der kurzfristigen, lockeren und gegenseitig konkurrierenden Beziehung zwischen Lieferanten hat sich in eine lange gewandelt langfristige, enge und partnerschaftliche Zusammenarbeit. SIEMENS betrachtet seine Beziehung zu Lieferanten aus praktischen Gründen auf dem Höhepunkt seiner Geschäftsstrategie: Die Beschaffungskosten für Rohstoffe und Teile, einschließlich der Nachfrage nach Dienstleistungen, haben 50 % des Jahresumsatzes des Unternehmens überschritten, und dieser Trend steigender Kosten It geht noch. Wer nicht rechtzeitig Maßnahmen zur Kostensenkung und Qualitätsverbesserung ergreift, wird im Wettbewerb nicht unbesiegbar sein. Deswegen,

Die Lieferantenmanagementstrategie von SIEMENS umfasst vier Aspekte: Managementziele, Lieferantenauswahl, Lieferantenbewertung und Lieferantenentwicklung. Die gesamte Strategie ist tiefgreifend, mit klaren Zielen und starker Durchführbarkeit.

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